در این کتاب سه مرحله از فرآیند مدیریت استراتژیک به خوانندگان معرفی میشود: تدوین استراتژی، اجرای استراتژی و کنترل استراتژیک. به این شیوه سازمان را به مأموریت، چشمانداز و اهداف استراتژیک خود پیوند میدهد. مفاهیم اساسی رفتار سازمانی مانند فرآیندهای کاری، خط مشی، رفتار کارمند، سیستم پاداش، مدیریت تغییر و توسعه رهبری پوشش دادهشده است و این کتاب درعین حال تأثیر فنّاوری بر سازمانها را برجسته میکند. به منظور بهبود درک دانشجویان و احیای مطالعه رفتار سازمانی، این کتاب دربرگیرنده طرحهایی است که سازمانهای واقعی را که فرآیندهای رفتار سازمانی را با موفقیت یا عدم موفقیت اجرا کرده اند، برجسته میسازد. سؤالات پایان فصل تضمین میکند که دانشجویان میتوانند اطلاعات آموخته شده را به طور مؤثّر به کار ببرند. این کتاب برای دانشجویان کارشناسی و کارشناسی ارشد و همچنین مرجعی کاربردی برای مدیران فعلی که مایل به بهینه سازی عملکرد سازمانی هستند مناسب است.
)
)